Công ty TNHH Công nghệ Năng lượng Trung Quốc sẽ tập trung giải quyết các vấn đề hạn chế sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp, đẩy nhanh việc thúc đẩy “bốn bước chuyển đổi lớn”, tăng cường nỗ lực xây dựng hai thương hiệu “Viện nghiên cứu năng lượng điện Trung Quốc” và “Nền tảng vận hành phát điện cấp tập đoàn”, đồng thời nỗ lực hết sức để đạt được “năm quyết tâm và năm chiều sâu” Thứ nhất, phải tuân thủ “chiến thắng chiến lược”, thúc đẩy toàn diện cải cách hệ thống, tiếp tục đi sâu xây dựng cơ cấu tổ chức thích ứng; thứ hai, chúng ta phải tuân thủ “bốn chuyển đổi lớn”, bố trí kinh doanh sâu sắc hơn, kiên quyết lấy đổi mới công nghệ thúc đẩy, thúc đẩy phát triển hội nhập kinh doanh, tăng cường động lực chuyển đổi và phát triển, đồng thời đẩy nhanh chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh; thứ ba, phải kiên quyết “đi đầu thị trường”, mở rộng thị trường sâu rộng, không ngừng nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống thị trường, tăng cường quan hệ kinh doanh Hợp tác hội nhập sẽ hình thành một tình hình tiếp thị mới về hợp tác xây dựng khu vực, chia sẻ tài nguyên và các lợi thế bổ sung; thứ tư là kiên quyết “nâng cao chất lượng và hiệu quả”, quản lý khoa học chuyên sâu, cải tiến hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại, tăng cường quản lý QHSE, quản lý sản xuất và vận hành, quản lý tuân thủ và kiểm soát rủi ro, cũng như xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài và xây dựng năng lực thương hiệu; thứ năm là kiên quyết “củng cố tâm hồn”, đi sâu lãnh đạo xây dựng đảng, bảo đảm doanh nghiệp phát triển chất lượng cao